7 wskazówek, jak stać się dobrym CISO

Sukces w każdej branży oznacza co innego, jednak istnieją pewne elementy, które są ważne w każdej z nich. Todd Bell, międzynarodowy ekspert, która często wypowiada się na temat zapobiegania przypadkom naruszania bezpieczeństwa nowych start-upów firm Global Fortune 500, wspomina lata spędzone w branży zajmującej się dbaniem o bezpieczeństwo i wymienia 7 sposobów, które pozwolą Ci stać się jeszcze lepszym ekspertem.

Jako CIO i CISO Bell miał wpływ na ochronę informacji dotyczących milionów konsumentów na całym świecie. Wykorzystywał przy tym stworzoną przez siebie architekturę bezpieczeństwa i znajdował luki w systemach bezpieczeństwa wewnątrz firmy.

Jest także autorem metody Bell Security Enterprise Security Architecture, która, jako wirtualna nakładka na istniejącą infrastrukturę firmy, usprawnia kontrolę cyberbezpieczeństwa, bez konieczności ruszania jakichkolwiek systemów.

Znajdź swojego mentora – nie rób wszystkiego na własną rękę

Świetnym miejscem do poszukiwań jest Twój własny profil LinkedIn: tam możesz znaleźć doświadczonych CISO, którzy zajmują swoje stanowiska od co najmniej 3 lat. Osoby te dysponują zwykle dużym doświadczeniem i mogą stanowić dla Ciebie doskonały wzór, jak odnieść sukces w branży.

Poznaj swoją firmę i dowiedz się, na czym polega praca każdego działu

Zyskasz szacunek wszystkich współpracowników, jeśli poświęcisz trochę czasu na zrozumienie tego, czym się zajmują i przed jakimi wyzwaniami zazwyczaj stoją: dzięki temu będziesz też w stanie znaleźć odpowiednie rozwiązania. Jest to świetny sposób na zbudowanie autorytetu we własnej firmie, jak również pozostanie pokornym podczas spotkania z innymi głównymi menadżerami. Warto jest być lubianym. Zaprocentuje to na pewno w momencie, gdy będziesz potrzebował pomocy w przeforsowaniu Twojego programu cyberbezpieczeństwa.

Spędzaj więcej czasu z swoim CIO i staraj się postawić na jego miejscu

Zaczniesz dzięki temu dostrzegać, dlaczego najczęściej zgłaszasz się do CIO i jak ogromny wpływ mają Twoje decyzje na działanie całej firmy i pracę CIO. Z CIO możecie zostać sojusznikami. Staraj się również nie zgłaszać do CEO każdej sprzeczki z CIO. Bądź ponad to i zacznij współpracować ze swoim CIO. To osoba, z którą powinieneś mieć w firmie najlepszy kontakt – CIO może pomóc Ci rozwinąć Twoją karierę – lub odwrotnie, zepsuć ją. Nie lekceważ jego potęgi, nawet jeśli podlegasz CEO.

Poświęć trochę czasu na przeczytanie kilku książek dotyczących biznesu

Masz teraz do czynienia z prawdziwymi rekinami i jeśli chcesz by traktowali Cię poważnie, powinieneś podjąć odpowiednie kroki.

Przeciążenie cyberbezpieczeństwem

Uważaj, aby nie przesadzić ze zbyt dużym programem cyberbezpieczeństwa, który doprowadzi do przeciążenia, sprawiając wrażenie, że Twoim głównym zadaniem jest wytykanie innym, co robią źle. Nie chcesz stać się przecież drugim fiskusem.

Bądź zaufanym doradcą

Twoim zadaniem jest pomagać innym, a nie mówić im, co robią źle bądź co powinni robić.

Zapytaj o pomoc

Firma Deloitte & Touche właśnie opracowała program CISO Transition Lab, by usprawnić pracę CISO. Jest to program, który został stworzony po to, aby pomóc Ci rozwinąć się w firmie. Ponadto, wiele uczelni oferuje krótkie letnie programy trwające od jednego tygodnia do kilku miesięcy, które mogą pomóc Ci rozszerzać posiadaną wiedzę dotyczącą biznesu. Musisz odnaleźć się jakoś na swoim stanowisku i starać się nie być maniakiem, który chce mieć kontrolę nad całą firmą.

7 wskazówek, jak stać się dobrym CISO

7 wskazówek, jak stać się dobrym CISO (1 z 8)

7 wskazówek, jak stać się dobrym CISO (2 z 8)

7 wskazówek, jak stać się dobrym CISO (3 z 8)

7 wskazówek, jak stać się dobrym CISO (4 z 8)

7 wskazówek, jak stać się dobrym CISO (5 z 8)

7 wskazówek, jak stać się dobrym CISO (6 z 8)

7 wskazówek, jak stać się dobrym CISO (7 z 8)

7 wskazówek, jak stać się dobrym CISO (8 z 8)