Partner trzymający za rękę
Dobry trener musi być też oczywiście cierpliwy i przyjazny, a dodatkowo powinien rozumieć, że przemiana, którą musi przejść menadżer jest długim i żmudnym procesem: będą chwile lepsze i gorsze, zmiana nie dokona się z dnia na dzień. „Menadżerowie potrzebują kogoś, kto zawsze przy nich będzie, dlatego tak istotne jest stworzenie relacji opartej na zaufaniu – tylko w ten sposób menadżerowie uzyskają pewność, że trener ich nie porzuci, kiedy nagle pojawią się duże problemu. Powinieneś mieć też dobrą pamięć, by zapamiętać każdy sukces swojego podopiecznego – dzięki temu będziesz mógł mu pokazać, jakie robi postępy”, mówi Hamman.