• Porady
  • Rankingi
  • Produkty
  • Wiadomości
  • Artykuły
  • Download
  • Tematy
    Audio Drukarki Fotografia Gry Kamery sportowe Laptopy Projektory Routery Smartfony Serwery NAS Tablety TV WiFi VR Monitory Hosting
  • Mała Firma
  • Strefa Amazon
  • Gorące tematy:
  • Najlepszy VPN 2019
  • Najlepszy antywirus 2019
  • Galaxy S11
  • Oczyszczacze powietrza
  • Mapy Google
  • Poradnik Świąteczny
  • Wygraj Piekielną Maszynę
  1. Strona główna
  2. Wiadomości
  3. Niedobór umiejętności dotyczących...

Niedobór umiejętności dotyczących bezpieczeństwa - to Twoja szansa!

  • Computerworld Online/DP,
  • 19.04.2016, godz. 15:20
    • Bezpieczeństwo
    • Praca
    • talenty
    • wynagrodzenia
  • Udostępnij
    Tweet

Zamiast skupiać się na braku umiejętności, wykorzystaj swoją szansę jako lidera

Przejdź do galerii

Podziel się

Udostępnij
Tweet
Niedobór umiejętności dotyczących bezpieczeństwa - to Twoja szansa! ()

Niedobór umiejętności dotyczących bezpieczeństwa - to Twoja szansa! (1 z 13)

Niedobór wykwalifikowanych pracowników?

„Zidentyfikuj problemy, ale swoje siłę i energię poświęć na rozwiązania.” – Tony Robbins

Wiele mówi się na temat braku odpowiednio wykwalifikowanych osób w branży zabezpieczeń. Dyskutuje się o tym na korytarzach, na przerwach i kiedy tylko nadarzy się ku temu okazja. Wiele osób przytacza przykłady, kiedy starali się zatrudnić kogoś odpowiedniego i nie mogli nikogo znaleźć – jako dowód, że mamy do czynienia z globalnym kryzysem.

Fakt czy mit?

W artykule staramy się zaprzeczyć ogólnie przyjętemu faktowi, że problem rzeczywiście istnieje. Musimy przestać używać go jako wygodnego pretekstu wyjaśniającego, dlaczego nie widać żadnej poprawy. „Gdybyśmy tylko mieli więcej wykwalifikowanych pracowników…”

Wyjaśniamy, dlaczego Ty, jako lider, powinieneś dostrzec w tym swoją szansę.

Niedobór umiejętności dotyczących bezpieczeństwa - to Twoja szansa! (2 z 13)

A co, jeśli powiem, że niedobór talentów to mit?

Lee Atwaterowi przypisuje się wyrażenie „wyobrażenie to rzeczywistość”. Wydaje się, że słowa te mają zastosowanie także w tym przypadku.

Co powinniśmy zrobić, jeśli niedobór to rzeczywiście tylko nasze wyobrażenie?

(Szczegółowej odpowiedzi udzieliłem w artykule „Dlaczego wyobrażenia o niedoborze talentów w dziale bezpieczeństwa jest dobrą okazją dla liderów.”)***

Bezpieczeństwo jest obecnie najistotniejszą kwestią w wielu firmach. Zainteresowanie i zapotrzebowanie ciągle rosną. Najłatwiej byłoby oczywiście zatrudnić więcej pracowników. Wykwalifikowanych pracowników.

A skoro zapotrzebowanie jest coraz większe, tworzy się iluzja, że na rynku jest niewystarczająca liczba osób, które na to zapotrzebowanie mogą odpowiedzieć.

Niedobór umiejętności dotyczących bezpieczeństwa - to Twoja szansa! (3 z 13)

Zwiększyć efektywność zatrudniania

Czasami kwestionujemy wszystko. Czy naprawdę potrzebujemy tylu pracowników na pełen wymiar godzin? Czy warto szukać, zatrudniać i szkolić tyle osób?

A jeśli mógłbyś znaleźć i zatrudnić potrzebne osoby, kiedy tylko byś chciał?

Taki jest właśnie cel Stealth Worker (https://www.stealthworker.com/). Strona chce zmienić sposób, w jaki firmy szukają nowych pracowników.

Nowe, interesujące podejście. Czy rzeczywiście możliwe jest zwiększenie efektywności zatrudniania?

Niedobór umiejętności dotyczących bezpieczeństwa - to Twoja szansa! (4 z 13)

Czy to właściwy czas, by wykorzystać analizę biznesową?

Billy Beane, dyrektor generalny Oakland Athletics, pojawił się na prezentacji filmu „Moneyball” na 36. Międzynarodowy Festiwal Filmowy w Toronto 9 września 2011 roku.

Co jest najlepszą miarą sukcesu pracownika działu bezpieczeństwa?

W książce (i filmie) „Moneyball” przedstawiono, jak Billy Beane wykorzystał komputerowe analizy, by znaleźć odpowiednich członków do swojego zespołu baseballowego

Czy jesteśmy gotowi na takie podejście w dziedzinie bezpieczeństwa? Jakie są najlepsze wskaźniki sukcesu? Może to jest właśnie droga do znalezienia, przyciągnięcia i zatrzymać ludzi, których potrzebujemy.

Niedobór umiejętności dotyczących bezpieczeństwa - to Twoja szansa! (5 z 13)

A jak Ty kształtujesz przyszłość?

Bezpieczeństwo znajduje się obecnie na ciekawym rozdrożu. Podczas gdy wszystko inne się zmienia, świadomość dotycząca znaczenia bezpieczeństwa w firmie znacznie wzrasta. A to z kolei zmusza nas do podejmowania coraz większych wysiłków i osiągania lepszych rezultatów. Często przy pomocy gorszych środków.

Aby jak najlepiej wykorzystać fakt, ze jesteś liderem, przestań nazywać to „niedoborem”. Nieważne, czy mówimy o krokach, które trzeba podjąć, czy o ludziach, których potrzebujemy, to nigdy nie jest „niedobór”. Inni, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami, również często używają tego jako wymówki.

Najlepszym rozwiązaniem będzie w takim razie mieszanka ludzi, procesów i technologii. Brzmi dziwnie znajomo. Ale oznacza zmianę podejścia do narzędzi i technik. Popychanie bezpieczeństwa aż do krawędzi. Pozwalanie innym, by wzięli na siebie odpowiedzialność. A oni często tego oczekują.

Czy jesteś gotowy, by zaprowadzić konieczne zmiany?

Niedobór umiejętności dotyczących bezpieczeństwa - to Twoja szansa! (6 z 13)

Dlaczego niektórzy uważają, że stoimy w obliczu niedoboru

Liderzy ds. bezpieczeństwa szukają pracowników w social media, odnawiają swoje kontakty i sami zgłaszają się do osób poszukujących pracy. A potem czekają. Następnie muszą przebrnąć przez górę CV. Czytają opisy, przeprowadzają rozmowy i w końcu muszą wybrać odpowiedniego kandydata.

A może i nie. Może nie znajdują w końcu nikogo. W ankietach opowiadają później, że największym wyzwaniem w dzisiejszych czasach jest znalezienie wykwalifikowanych specjalistów.

Badania te sprawiają, że wyobrażenie o niedoborze talentów na rynku jest coraz powszechniejsze. A poza tym, jeśli ktoś ma problem ze znalezieniem odpowiedniego pracownika ... to przecież to nie jego wina.

Niedobór umiejętności dotyczących bezpieczeństwa - to Twoja szansa! (7 z 13)

Informacje ujawnione przez LinkedIn

(Zerknij na artykuł „Badanie LinkedIn dotyczące talentów w dziale bezpieczeństwa”, który Cory Scott udostępnił w „Black Hat”. Warto go przeczytać, ponieważ przedstawia informacje udostępnione na LinkedIn, a nie zebrane w ankietach. Na blogu pojawiają się dodatkowe informacje (pod datą 7 sierpnia 2015). ********

Dane, które tam znajdziemy, dotyczą aktualnych trendów, zapotrzebowania, migracji oraz sposobów wejścia w branżę bezpieczeństwa.

Artykuł sugeruje, że rozmiary problemu są wyraźnie przesadzone. Osób pracujących w tej dziedzinie jest więcej niż opublikowanych ofert. Wyraźny sygnał, że popyt jest duży. A to oznacza, że potrzebujemy więcej ludzi, którzy będą w stanie sprostać tym wymaganiom.

Niedobór umiejętności dotyczących bezpieczeństwa - to Twoja szansa! (8 z 13)

Niedobór talentów lub brak ludzi?

Na Twitterze, Ben Jackson (@innismir) napisał: Brak ludzi jest niezależny od braku talentów.

Zadajmy więc sobie pytanie, czy potrzebujemy więcej ludzi, więcej talentu czy więcej utalentowanych ludzi. Ponadto, czy rzeczywiście brakuje nam umiejętności? A może ograniczamy talenty, które mamy? A może, co gorsza, nie dostrzegamy talentów, które mamy?

A czy w ogóle wiesz, kogo masz w swoim zespole?

A co, jeśli liderzy bezpieczeństwa inwestują czas na poznanie otoczenia po to, by jak najlepiej je wykorzystać? W większości przypadków znaleźliby na pewno inne technologie, zespoły i ludzi.

Niedobór umiejętności dotyczących bezpieczeństwa - to Twoja szansa! (9 z 13)

O co właściwie prosisz?

Kiedy w końcu możesz już dodać do swego zespołu nowe osoby, czego od nich oczekujesz?

Osoby poszukujące pracy często skarżą się, że nawet na niezbyt odpowiedzialne stanowiskach, za które wynagrodzenie nie jest wysokie, wymagane są doświadczenie i przeróżne certyfikaty. Również studenci poszukujący praktyk wspominają o podobnym problemie.

Skoro istnieje niedobór, to dlaczego odrzucamy tak wiele osób?

Co Ty sam możesz zaoferować osobom zainteresowanym pracą w Twoim zespole? Czy bardzo zależy Ci na doświadczeniu? Dlaczego? Czy Twoje oczekiwania są realne?

Niedobór umiejętności dotyczących bezpieczeństwa - to Twoja szansa! (10 z 13)

Jak znaleźć odpowiednio wykwalifikowanych ludzi

O swoich przemyśleniach na ten temat pisaliśmy w artykule „Jak znaleźć wykwalifikowanych ludzi do zespołu bezpieczeństwa”.***** Nie jest to logiczne, ale pierwszym krokiem powinna być próba uniknięcia zatrudnienia nowych ludzi. Należy też poprawić swoje narzędzia i procesy. Wyciśnij ze swoich pracowników, co się da – zwłaszcza, jeśli mogą wykonywać pracę lepiej, szybciej i taniej.

Gdy jednak uznasz, że rzeczywiście musisz kogoś zatrudnić, poświęć trochę czasu, by znaleźć kompetencje, których potrzebujesz. Skup się najpierw na sposobie myślenia i postawach niezbędnych do osiągnięcia sukcesu.

Niedobór umiejętności dotyczących bezpieczeństwa - to Twoja szansa! (11 z 13)

Twój as w rękawie: współpraca z działem HR

Zatrudnienie właściwych ludzi to cały proces. Nie musisz wynajdować koła na nowo. A dział bezpieczeństwa nie jest aż tak skomplikowany i unikatowy, że nikt inny nie może pomóc.

Kluczem do sukcesu jest skuteczna współpraca z działem HR (więcej tutaj).*****

Postaraj dowiedzieć się, jakie jest ich podejście i jakie ma wady. Zapytaj, jak możesz przyczynić się do sukcesu. Znajdź sposób współpracy przy ocenie kandydatów. Jest to szczególnie ważne, jeśli przy zatrudnianiu liczą się dla Ciebie głównie kompetencje, a nie umiejętności. Opracuj sposób udostępniania informacji. Ulepsz ten proces.

Niedobór umiejętności dotyczących bezpieczeństwa - to Twoja szansa! (12 z 13)

Dopinguj swoje talenty

A co z pracownikami, których już zatrudniasz? Jak przyczyniasz się do ich rozwoju? Co z ludźmi z firmy, którzy są zainteresowani dołączeniem do Twego zespołu?

Jakich kompetencji Twój zespół potrzebuje do osiągnięcia sukcesu?

Czy opracowałeś skuteczną drogę do rozwoju? Zastanów się, jak rozwinąć talenty, które już masz. Jeśli znają już firmę – co z pewnością jest już dużą zaletą – jakie kroki powinieneś podjąć, by rozwinąć ich zdolności?

Niedobór umiejętności dotyczących bezpieczeństwa - to Twoja szansa! (13 z 13)

Dbaj o utalentowanych pracowników

Większość ludzi uważa, że łatwiej zatrzymać utalentowanych członków zespołu niż znaleźć nowych. Co zatem zrobić, by zatrzymać talenty, które już masz?

Choć pieniądze rzeczywiście czasami są ważnym czynnikiem, czasami bardziej docenia się inne rzeczy. Pracownicy oczekują jawności i jasności. Chcą widzieć cel w tym, co robią. Chcą wykorzystać swoje spostrzeżenia i doświadczenie. Chcą mieć możliwości rozwoju.

Częstym błędem jest zamykanie utalentowanych osób na stanowiskach, na których mogą służyć zespołowi, ale sami się nie rozwijają. Często czują się jak w potrzasku i po jakimś czasie zaczynają rozglądać się za inną pracą.

Najnowsze galerie
Najlepsze programy systemowe do Androida
Jaki laptop do gier. Konfiguracje od 3,5 do 9 tys. zł
Komputer do gier. 5 konfiguracji od 3000 do 8000 zł
Najpopularniejsze
10 sposobów na to, aby przeglądarka Chrome działała szybciej i bezpieczniej
Samsung Galaxy S11 - data premiery, cena, specyfikacja techniczna [23.11.2019]
Black Friday w RTV Euro AGD - najlepsze oferty [29.11.2019]
Black Friday w MediaExpert - najlepsze oferty [29.11.2019]
iPhone 2020 - data premiery, specyfikacja, cena [06.12.2019]
Black Friday w Media Markt - przegląd najlepszych okazji [29.11.2019]
Previous Next

PC World ułatwia podejmowanie właściwych decyzji zakupowych poprzez liczne testy najnowszego sprzętu i osprzętu, oprogramowania oraz usług internetowych

  • Redakcja
  • Reklama
  • Usługi marketingowe
  • PC World w Kiosku
  • Newslettery
  • RSS
  • Polityka prywatności
  • Polityka ciasteczek
  • Wytyczne ASME
  • Regulamin

Tematy

  • Audio
  • Drukarki
  • Fotografia
  • Gry
  • Kamery sportowe
  • Laptopy
  • Projektory
  • Routery
  • Smartfony
  • Serwery NAS
  • Tablety
  • TV
  • WiFi
  • VR
  • Monitory
  • Hosting

Serwisy IDG

  • Kiosk
  • E-Seminaria
  • Konferencje
  • IDG TV
  • Whitepapers
  • Business IT
  • Sieci
  • Marketing & Social Media

Znajdź nas

Kopiowanie, reprodukcja, retransmisja lub redystrybucja jakichkolwiek materiałów zamieszczonych w serwisie PC World w całości lub w części, w jakimkolwiek medium lub w jakiejkolwiek formie bez oficjalnej zgody wydawnictwa jest stanowczo zabronione.

Zamów reklamę

(+48) 662 287 735
Napisz do nas
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »